2016年是公司“十三五”规划的开局之年，是公司实现“十年跨越三步走”战略目标的重要一年，也是美加墨世界杯整合办学条件、突破现有格局、实现跨越发展的关键一年。为了使全院干部进一步统一思想、明确目标、聚力发展，在1月24日召开的公司党政联席会上，公司分管校领导易贤文同志要求全院科级以上干部在假期就要提前谋划今年工作，深入思考如何为公司发展尽力，如何助推公司再次腾飞。

        在新学期即将开学的2月23日下午，公司在公司学术交流中心二楼会议室召开了2016年工作研讨会，对公司全年各项工作的目标、任务、计划和具体举措进行了研讨。易书记和公司领导及各系、科、室负责人参加了会议。

        会上，各系、科、室负责人对2015年的工作完成情况及存在的问题进行了总结和反思，并着重汇报了2016年的重点工作规划及具体工作思路。针对各科室的工作汇报和工作规划，公司领导分别进行了点评和补充。

        在同志们汇报结束后，易书记做了总结讲话。他对公司2015年的工作及大家取得的成绩表示了肯定，对2016年的工作提出了三点要求：狠抓内涵建设，在公司核心竞争力各项指标方面要有较大突破；在整合、利用各种资源方面要有创新性思维，提高工作成效和质量；今年体育场馆改造工作项目多、任务重，要做好规划，积极配合公司相关职能部门保质保量完成各项改造项目。

        通过本次研讨，全院干部工作的思想更加统一，发展的思路更加清晰，努力的目标更加明确。这将为更好地实现年度各项工作目标，促进公司再次腾飞打下坚实的基础。